動(dòng)態(tài) - 英才觀點(diǎn)
15
    Jul
    2022
    什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者值得追隨?他們都具備的4個(gè)關(guān)鍵能力是什么?
    主題: 姜桐     發(fā)布時(shí)間: 2021-09-26 16:02:40

有一個(gè)值得深思的問(wèn)題:具備什么要素才是一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,得到的答案五花八門(mén),且神秘而朦朧不清。有人說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)力其實(shí)是一種魅力、一種人格,又或者是一種影響力、一種信用,說(shuō)法萬(wàn)千。國(guó)內(nèi)外所謂的“專家”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的定義也非常之多,各執(zhí)一詞。


不少咨詢機(jī)構(gòu)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力下定義:


1、領(lǐng)導(dǎo)力就是影響;


2、領(lǐng)導(dǎo)力就是設(shè)定有價(jià)值的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的能力;


3、領(lǐng)導(dǎo)力是培養(yǎng)人才的能力;


4、又一個(gè)藝術(shù)的說(shuō)法:領(lǐng)導(dǎo)力就是帶領(lǐng)人們到達(dá)想去卻沒(méi)去過(guò)的遠(yuǎn)方。


關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的研究和定義一直都是我們所想探索的,我想連什么是領(lǐng)導(dǎo)力都說(shuō)不清楚,那如何做好領(lǐng)導(dǎo),如何帶好團(tuán)隊(duì)呢?一篇文章中說(shuō):領(lǐng)導(dǎo)力無(wú)非就是要回答一個(gè)問(wèn)題——為什么你的追隨者要長(zhǎng)期跟著你并且按照你指引的方向努力和嘗試?




關(guān)于什么是領(lǐng)導(dǎo)力?神州英才集團(tuán)總裁姜桐說(shuō):“新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該從命令型、控制型領(lǐng)導(dǎo)者向賦能型領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變。賦能員工成長(zhǎng),自上而下的釋放權(quán)利,激發(fā)員工的智慧和潛能,讓員工具有創(chuàng)造力地去執(zhí)行!


電視劇《大叔的愛(ài)》中有這么一句臺(tái)詞:不要大聲責(zé)罵年輕人,他們會(huì)立刻辭職的。這背后反映出來(lái)職場(chǎng)中剛剛成長(zhǎng)起來(lái)的主力軍——「90后」的典型特點(diǎn),他們有自己鮮明的個(gè)性和特點(diǎn),價(jià)值觀和處事方式也是不同于上一代人。因此,我們可以肯定的是,這個(gè)時(shí)代「對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力提出了新的要求」,這個(gè)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者最核心的價(jià)值和能力就是賦能,通過(guò)賦能激發(fā)員工獨(dú)立、自主地以創(chuàng)造和創(chuàng)新的方式更好的去工作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。什么是領(lǐng)導(dǎo)力?通俗的將,就是關(guān)于如何通過(guò)賦能激勵(lì)、激發(fā)追隨者超越自我,達(dá)到更高目標(biāo)的一種能力。當(dāng)然,這背后實(shí)際上還反映的是領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間的人際關(guān)系。




所以,領(lǐng)導(dǎo)者需要具備4個(gè)關(guān)鍵能力。


1、有足夠的能量和動(dòng)力,能夠激勵(lì)、激發(fā)員工超越自我;


2、賦能員工成長(zhǎng),引導(dǎo)和幫助他們獲取實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力,讓他們找到認(rèn)同感和成就感;


3、帶領(lǐng)員工共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo),自己強(qiáng)或者員工強(qiáng)都沒(méi)會(huì)導(dǎo)致員工不服,所以最好的情況 是和跟隨者一塊努力去完成目標(biāo);


4、極強(qiáng)的關(guān)系處理能力,能夠在各種關(guān)系處理中游刃有余,情商高。


除此之外,領(lǐng)導(dǎo)者還需要比其他人更加具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),知道該帶領(lǐng)追隨者走向何方,并且還得具備實(shí)現(xiàn)走向遠(yuǎn)方這個(gè)標(biāo)的能力,在這個(gè)過(guò)程中需要不斷的鼓勵(lì)和支持他們堅(jiān)持,一起走下去。還有一點(diǎn),在這個(gè)VUCA的環(huán)境下,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者還需要知道什么時(shí)候該創(chuàng)新,什么時(shí)候進(jìn)行變革,如何才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐和應(yīng)對(duì)不確定性。




領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的藝術(shù),但一定存在最佳答案,雖然抄襲別人做得好的未必管用,但我們還是可以知道起背后的底層邏輯和框架模型。真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,一定是具有很強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意愿的人,有豐富的生活和工作精力,還擁有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)敏銳度。