豪斯特成立于2007年公司是一家獨立的專業(yè)化市場化物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)，物業(yè)管理服務(wù)一級資質(zhì)企業(yè)，2012年成為天津市物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)理事單位。自成立以來，豪斯特物業(yè)始終秉承專業(yè)、合作、共享的經(jīng)營管理理念，以誠信立本，以規(guī)范為徑，以質(zhì)量取勝，以客戶為先。

2018年，豪斯特加入神州英才OS培訓(xùn)基地，說起加入OS 還是一個比較艱辛的過程。之前公司老板對培訓(xùn)并不重視，認為培訓(xùn)就是派人到課堂把老師傳授的課件內(nèi)容聽明白，然后把這些學(xué)習(xí)的內(nèi)容講給下面員工，本人也是相同的想法，但是后來聽了神州英才的課程，自己深受感染，這一想法也徹底改變。

2018年9月，帶著公司的老板和高層參加了神州英才的《賦能組織執(zhí)行力》課程，在之后不斷與老板溝通，加入了神州英才的OS培訓(xùn)基地。2019年，公司設(shè)立了“英才年”，全年的培訓(xùn)與神州英才的課程同步，培訓(xùn)課程包含了管理者的五項修煉的五門課程和賦能組織執(zhí)行力以及卓越組織領(lǐng)導(dǎo)力兩門課程，神州英才的課程實現(xiàn)了公司職務(wù)在項目經(jīng)理及以上的全員覆蓋。

豐富專業(yè)的內(nèi)容，高強度的學(xué)習(xí)節(jié)奏，雖然對個人來說是一個挑戰(zhàn)，但是能夠?qū)W以致用，給豪斯特帶來了巨大變化是不容否定的。2019年，在學(xué)習(xí)了所有課程之后，公司董事長、總經(jīng)理到下設(shè)的所有項目經(jīng)理和公司的股東召開了一次戰(zhàn)略會議，形成了公司2020年公司的整體戰(zhàn)略，此次戰(zhàn)略的設(shè)定相較之前更具體與清晰，而這變化恰恰是通過神州英才課程學(xué)習(xí)帶來的。

不僅是戰(zhàn)略、愿景，豪斯特的變化還體現(xiàn)在其他方面。上周公司召開財務(wù)季度會議，值得驕傲的是，截止到第三季度公司已完成全年的營業(yè)指標(biāo)，超額完成了今年的利潤指標(biāo)，行業(yè)利潤較低的普遍現(xiàn)象下，營業(yè)額達到了1.3億，實現(xiàn)了1500萬的凈利潤收入。

神州英才對豪斯特的發(fā)展有很大的助力，公司也決定堅持在神州英才學(xué)習(xí)，輻射到更基層的員工，爭取在之后的課程中輻射1000人左右的基層員工。