推薦：執(zhí)行力
見證 - 學(xué)員分享
人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，也是不斷打碎重塑的過程。一個(gè)組織能夠擁有長期競爭力，關(guān)鍵在于他們有比競爭對手更快、更好的學(xué)習(xí)力，所以學(xué)習(xí)伴隨著我們的一生。但即使系統(tǒng)學(xué)習(xí)過工商管理、人力資源課程，在處理企業(yè)的實(shí)際問題中也往往無從入手，無法做到使眾人行。帶著這樣的困惑和矛盾，我在公司的協(xié)助下來學(xué)習(xí)《卓越組織領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)》，希望能獲得一些新思路。
在課程中，可以暫時(shí)離開日常事務(wù)，離開商業(yè)環(huán)境，進(jìn)入一個(gè)純粹思考的環(huán)境，可以讓管理者脫離經(jīng)驗(yàn)而進(jìn)入純粹的學(xué)習(xí)中。學(xué)習(xí)不是理論和知識的灌輸，而是靜下心來反省自身。除了對理論和知識的掌握，還能在相應(yīng)的理論和知識的理解中引發(fā)共鳴。走進(jìn)神州英才的課堂，自己會(huì)進(jìn)入一個(gè)學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不再關(guān)注事物本身而是關(guān)注事物之間的必然聯(lián)系；領(lǐng)導(dǎo)力也不是僅是提高自身能力，而是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)的勝利。 一個(gè)企業(yè)的發(fā)展核心一定是人，小的成功可以是個(gè)人，但大的成功一定來自于團(tuán)隊(duì)。如何使眾人行，搭建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織尤為重要。在課堂之中我們不僅僅感受到了靈魂的觸動(dòng)，自我及企業(yè)的問題剖析，最重要的是學(xué)習(xí)到了解決問題的方法，把枯燥的文字轉(zhuǎn)化為可以落地實(shí)行的方法。姜博士講的“如何營造信任的氛圍，增進(jìn)相互關(guān)系，促進(jìn)協(xié)作發(fā)展”的方法給了我很大的啟發(fā)。一、要想獲得信任，首先要學(xué)會(huì)付出信任。就像姜博士說的，只要你肯付出信任，那么我們收到的信任一定是要多過背叛的。我們應(yīng)該帶著善意去看待這個(gè)世界，對于同事反饋的信息都抱著信任的態(tài)度來接收。海納百川，持之以恒，一定可以慢慢的改善自己所處的工作氛圍，讓信任根植人心。 二、學(xué)會(huì)關(guān)心他人，互惠感恩。就像歌詞里唱的“只要人人都獻(xiàn)出一份愛，世界將會(huì)變成美好的人間”。身邊的每一個(gè)同事都為了給公司創(chuàng)造價(jià)值在努力拼搏奮斗，都需要體諒和關(guān)愛，都有自己的困難需要隊(duì)友的配合。我們應(yīng)該在力所能及的地方讓每一個(gè)人的工作順暢且快樂，相互關(guān)心，相互成就。 三、創(chuàng)建目標(biāo)，構(gòu)建機(jī)制。相同的目標(biāo)能夠讓大家凝聚起來，共同奮斗，各展所長。完善的機(jī)制促使整個(gè)團(tuán)隊(duì)井然有序的運(yùn)營，最大化的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的實(shí)力。要想營造信任的氛圍，目標(biāo)和機(jī)制就是長期維持這個(gè)氛圍的發(fā)動(dòng)機(jī)，必不可少。 一個(gè)人是做事情，一群人才是做事業(yè)。面對競爭激烈的市場環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)者需修煉內(nèi)功，打造出一支可以打勝仗的隊(duì)伍，才可以真真正正的立足于不敗之地。 |
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